|
2007-10-23 12:28:31
Конкурсы на обслуживание многоквартирных домов станут настоящими (де-факто) конкурсами на управление домом. С каждым собственником помещений в доме, по которому будет определен победитель, заключат договор управления. Об этом заявил на круглом столе в Агентстве бизнес-новостей начальник управления по работе с объединениями собственников жилья и управляющими компаниями Жилищного комитета (ЖК) Денис Шабуров.
Он пояснил, что конкурсы, проводившиеся среди управляющих компаний до последнего дня, предоставляли собой конкурс на эксплуатацию зданий, а не управление. По данным ЖК, около 60% собственников жилья уже определились с формой управления, из них порядка 25% остановили выбор на управляющих компаниях. В Петербурга насчитывается порядка 20 частных управляющих компаний, около 46 управляющий компаний – государственные (ОАО «Жилкомсервис»). Оставшиеся 40% собственников жилья в многоквартирных домах должны выбрать способ управления до 1 января 2008 года. Если они до установленного срока с выбором не определятся, городское правительство проведет конкурсы на управление домами среди работающих компаний до 1 мая 2008 года, заявил Шабуров.
Реформа ЖКХ в Петербурге проходит «не так уж и плохо», считает он. По мнению представителей бизнеса, реформа ЖКХ идет достаточно трудно. Даже выиграв конкурс, частные компании опасаются вкладывать в здание деньги, сказал генеральный директор ООО «РЭС ТСВ» Сергей Тихонов. «Наша компания, вложила в дома 1,1 млн рублей, но через несколько месяцев на эти же самые работы были затрачены государственные средства из фонда капитального ремонта. Возникает вопрос о целесообразности подобных затрат», — привел он пример.
Глава ООО «РЭС ТСВ» отметил, что за рубежом имеется «заслуживающий внимания опыт» покрытия долгов неплательщиков: им предлагается меньшая площадь, а их жилье сдается в аренду, которая и покрывает убытки. При этом, штрафник через 4-6 месяцев может вернуться на свою жилплощадь.
По мнению председателя Совета ассоциации управляющих и эксплуатирующих организаций в жилищной сфере Евгения Пургина, для нормального развития жилищного рынка необходимо благоприятное поле для работы малых предприятий. Мировая практика показывает, что когда в ведении компании находится не более 10 домов (не более 100 тыс. кв. метров), на рынке возникнет конкуренция и, как следствие, увеличивается количество и качество услуг, уменьшаются цены. Он подчеркнул, что надо стимулировать работу всех предприятий, а не только государственных. Иначе частные управляющие компании из ЖКХ уйдут.
Председатель Совета директоров ОАО «Сити-сервис» Олег Вихтюк считает, что государство должно полностью покинуть рынок ЖКХ. «Это не работа государства, а хозяйственная сфера, где возможны лишь рыночные отношения», — сказал со знанием дела бывший начальник управления ЖК.
Информационное агентство "Росбалт"
|